项目管理资格认证对个体的作用
1、是针对个人的知识,技巧,能力证明
2、反映个人专业的成就
3、提高技能和知识
4、获得更高职业发展的准备
5、引导就业机会和晋升
6、树立信心
7、赢得领导层的重视
8、彰显专业领域的知识和技能
项目管理对于组织的价值
1、帮助企业更好的达成规划：按时间完成项目计划、按费用完成项目计划、按目标完成项目计划
2、证明企业的专业背景和资质
3、提供更高的国际业务机会，80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理
有兴趣从事项目管理相关工作的人员，可以参加PMI-ACP敏捷项目管理认证，PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。