PMI-ACP证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP认证的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。
PMI-ACP证书领取方式为三种，分别为本人自取、他人代领、付费邮寄领取。
一、本人自取：
在报名系统里登录自己账号，选择自取证书，在规定时间内前往指定地点领取即可。
二、他人代领：
在报名系统里登录自己账号，选择他人代领。需填写代领人正确姓名和身份证号;代领人需携带代领人身份证领取证书。
三、付费邮寄领取：
在报名系统登录，选择邮寄领取(邮费到付)。务必填写正确的快递地址、姓名和手机号码。如紧急需要证书，请在规定时间选择本人或他人代领方式。
PMI-ACP的考试主要考察两个方面：
一、工具和技能：
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。
二、知识和技能：
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。