PMP®认证是项目管理行业和领域的高级资格证书，很多从事项目管理和项目工作事务的人都在学习项目管理，考取PMP®认证。PMP®认证的备考时间是2个月，那么我们如何在这段时间内学好项目管理知识，并通过PMP®考试呢?
首先我们在了解了PMP®认证后，需要做的就是报名PMP®培训机构。在培训机构的协助下完成PMI®注册，也称为英文报名。英文报名是进行PMP®认证的第一步，在PMI®网站上进行实名注册，开始积攒PDU ，为获得PMP考试资格做准备。
然后就准备进行考试报名了。考试在国内每年进行4次，大约3个月举行一次。由中国国际人才交流基金会项目管理培训考试中心执行和监管。正式考试的报名为常见的中文报名，中文报名需要到外专局培训考试中心网站。PMP®考试报名条件有学历要求、项目经验要求和项目管理培训要求。PMI®会在考试报名者中抽取15%的人数进行资格审查。
目前PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®指南》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。这是第五版教材的主要内容。在第六版教材中加入了敏捷管理知识点。
学习备考的过程中，首先第一阶段就是熟悉《PMBOK®指南》的框架和理论，了解重点。做到通读并有疑问。这个阶段要花14天的时间。
其次是第二阶段要对《PMBOK®指南》做到精读，结合练习题，能够默写项目管理过程组与知识领域表。参加小组讨论，寻找自己的薄弱环节。这个阶段也需要大约20天的时间。
第三阶段中，继续精读《PMBOK®指南》能够整理和归纳知识点，做到找出自己错误的原因。这个阶段要投入15天的时间。
第四阶段就是理论上学习《PMBOK®指南》的最后阶段了。在此阶段要花10天的时间，最后需要我们能够将目前漏下的知识点进行全面梳理。
PMP®证书给我们带来的不仅是项目管理学习，还有不同于别人的一种地位,就是专业和高级。拥有了PMP®证书是一种身份的象征。使我们在项目管理界能够有更高的地位。
PMP®考试项目管理知识点
七点规则：当控制图中出现连续一个发展方向的七个点，表明系统存在特殊原因引起的偏差，需要进行调查，查找原因。