PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理专业知识，是一种有着广泛应用的管理体系。有朋友问：NPI有必要考PMP吗?下面我们给大家介绍一下。
在介绍今天这个话题之前，我们有必要把项目和项目管理的概念再阐述一遍。
根据PMP认证的项目管理知识体系的介绍，项目是一种有着特殊意义的活动，这个活动是有着时间要求的，即需要在一定时间内完成。而且该活动的目的是为了打造出某种产品或完成一项事务。项目管理就是根据项目的特性，利用科学(管理学)的管理方法来对项目进行管控，以达到项目的高效完成。
PMP是美国项目管理协会发起的认证，其内容以美国项目管理协会下的项目管理知识为主要内容。
NPI是英文New Product Introduction的缩写，即bai“新产品导入”。在一些前沿行业企业和非基础产业企业中，不论是企业的管理还是企业的硬件，更新淘汰的速度非常之快。新产品在开发完成后，正式运用到企业的生产中或者开展量产，就需要一个导入的环节。这个导入的环节实际上就是一个项目。
在新产品导入项目中，往往会有很多的不确定性因素，需要主管人员做好各方面的沟通和对风险的预判以及应对能力。项目管理解决的就是这样一个问题。
PMP认证的项目管理知识有着高效和实践性强的特点，作为企业的NPI人员，学习PMP的项目管理知识于个人于企业都有着一定的价值。