NPDP产品经理认证考试的主要内容即为新产品开发知识的七个领域，七个领域名称如下：
一、新产品开发战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。
二、组合管理(10%)：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
三、新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。
四、文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。
五、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。
七、产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。