PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容是项目管理综合基础知识，其中包括项目管理的方式方法、项目的流程、沟通管理、成本管理、资源管理、进度管理、质量管理等。对项目经理和职场中人有较好的帮助。有朋友问：MES项目经理学PMP有帮助吗?下面我们给大家介绍一下。
首先，我们先来了解一下MES这个概念。
MSE为制造企业生产过程执行管理系统的缩写。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MSE系统本质上是一个计算机应用系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。-援引百度百科
项目管理实际上也是生产管理，项目的过程就是生产产品的过程。比如软件项目、建筑工程项目、教育研究项目、市场研究项目等。有些项目的产品是实物，有些项目的产品则是一些结论，还有些项目的产品如服务，是生产和使用同时进行的。
所以，根据MES系统的的功能和作用，可以和项目管理的内容是重合的。也就是说，MES系统可以为项目管理服务。
而本身开发MSE系统就是一个项目。因此，MES项目经理学习PMP不仅对开发软件的项目管理有帮助，还能够为产品的用户提供更好的产品构想。