CSPM-3 级（中级项目管理专业人员）考试内容大纲

CSPM-3 级（中级项目管理专业人员）考试内容大纲

3.1 目标

a) 理解项目经理的角色定位；

b) 运用项目论证的工具和方法；

c) 运用恰当的工具和方法制定项目目标和计划；

d) 分析项目收益并进行管理；

e) 运用项目资源、风险、项目利益相关方管理的工具和方法；

f) 整合项目资源；

g) 运用项目问题管理和变更管理的方法进行整体的管理与控制；

h) 运用相关工具和方法进行项目报告并获得项目利益相关方的认可与支持；

i) 了解标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况。

3.2 考试内容大纲

3.2.1 第一章全国项标委和项目管理专业人员能力评价工作介绍

3.2.2 第二章第三级项目管理专业人员能力评价要求标准要求：项目经理和 PMO 人员能力进阶的五个层次；

3.2.3 第三章项目经理的角色定位与项目受控环境建立标准要求：

a）项目环境的影响；

b)组织战略和项目；

c)基于组织的项目、项目群和项目组合的治理框架；

d)客户和供应商视角；

e)项目约束；