学习PMP®项目管理的收益首先在于个人能力的提升，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。那么PMP是什么呢？随着PMP®项目管理在全球范围内的发展，以及认可度，PMP®已经被认为是项目管理专业身份的象征。在我国的国家政策的带动下，将来会有更多的项目实现落地，那么质检行业考PMP®的作用如何呢?
质检行业是随着社会进步和发展，基于全社会对于产品及服务的质量、健康、安全、环境需求而产生。质检行业的业务范围包括各种实物产品质量检验、产品质量认证、产品报告、参与行业标准的制定等。
质量监管与服务是维护市场良好秩序，确保产品质量安全的必要手段。科学、公正、专业的检测数据是质检机构权威性、公正性、准确性的前提，也是质检部门执法的重要依据。
在质检企业的项目中，也需要强有力的技术、硬件设备以及高效的管理。加强管理，监测项目执行过程，项目才能顺利完成，才能服务号客户，获得客户的认可。
因为项目管理的五大过程组和十大知识领域里涵盖的知识点丰富又巨大。PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施实施与收尾。
所以质检行业的项目工作者考PMP®的作用有：提高项目工作效率、建立企业项目规范、把握项目潜在的风险等。从而在工作中能够处理好项目工作，使个人得到更好的发展。
项目范围管理计划与范围说明书的区别是：
A范围管理计划对定义范围、管理和控制范围提供指导
B范围管理计划描述了项目产品范围和项目范围
C范围管理计划定义了项目范围边界
D范围说明书仅描述了项目产品范围
解析
答案：A。制订范围管理计划是进人范围宵现之前的第一步，它对规划范围、管理和控制范围变更提供指导，是项目管理子计划。