运营是一种持续性的活动，在现代企业管理中，运营属于高端职能部门，需要具有高心理素质、理解能力、协调能力、思维活跃的人才。运营更多的是进行实施和落地，是一种综合型的管理方式。项目管理实际上也是一种运营，只是这种运营是具有阶段性的，而且需要更加快速的时间完成。PMP是专业的项目管理知识体系，能够帮助项目管理者更好的完成项目的管理与实施，那么运营考PMP有用吗?下面我们给大家介绍一下。
运营管理与项目管理是一种互为包含的概念，项目管理是一个阶段性的运营，运营中的一个阶段的部分可以视为一个项目。因此，运营管理与项目管理有许多互通之处。
学习PMP，能够帮助运营管理者建立项目化思维，提高运营管理效率。在运维管理中，人力资源管理是第一解决要素，管理者需要合理安排人员分工，分配WBS。其次，每个阶段的时间管理同样需要处理好时间的把控。另外，运营管理中，会涉及到干系人管理与协调，都是能够在PMP的项目管理中学习到的。
如今，企业非常重视项目管理的搭建与转型，注重PMP人才的培养。因此，运营考PMP是非常有用的。