现代卓越PMP培训远程班

一、PMP报名条件

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，35个PDU证书并出示证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一。

第一类：具有学士学位或以上学历者

申请者在五大项目管理过程中至少具有3年4500小时的项目管理经验，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有5年7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月

二、PMP考试介绍

PMP考试是由PMI组织和出题，严格评估项目管理人员技能是否有高品质的资格认证考试。国内自1999年开始推行PMP认证考试，由中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构ATA进行监考及考试组织。

• 【PMP考试时间】

每年举办4次，分别在每年的3月、6月、9月和12月举行，考试时间一般会安排在周六的上午9:00-13:00，共4个小时。

• 【PMP考试题型】

考试采用客观的选择题形式，共计200道题，其中25道题为不计分题目，剩余175道中答对106道题便可通过考试，题目全部为单项选择题,中英文对照。

     三、现代卓越PMP远程课程设置

课程共分为三阶段：精讲课程、串讲课程、模考冲刺课程

第一阶段：精讲课程

学习资料：PMBOK教材、《如何准备PMP考试》、章节练习题、精讲讲义

学习目的：通过5天系统、全面、完整的对PMBOK®指南体系精髓学习。可以帮助学员多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK®指南核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案列形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。

第二阶段：串讲课程

学习资料：PMBOK教材、串讲讲义

学习目的：对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。

第三阶段：模考冲刺课

学习资料：PMBOK教材、串讲讲义、模拟试题

学习目的：了解考试题型，准确定位没有掌握的知识点，夯实知识点，达到优化学习方法和备考思路目的。

     四、现代卓越PMP师资

张智喨老师

PMP、PGMP、OPME、ITIL、PMI-ACP、CSM

现代卓越集团项目管理金牌讲师

项目管理企业实战培训/咨询师

台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师

国际注册培训师(AACTP)

工学硕士，多年项目研发经验及世界500强企业项目/项目集管理经验。曾在百度、汤森路透、东芝（中国）研发中心等企业担任高级项目集经理，专利项目负责人，高级咨询顾问等职位。拥有多年PMP考培辅导/企业内训/企业项目管理咨询经验。大中华区首批同时拥有组织级项目管理专家(OPME)认证、项目集管理专业人士(PgMP)认证及项目管理专业人士(PMP)认证。授课风格轻松幽默，化繁为简，深受学员喜爱。近期提供培训/咨询服务的企业包括：新闻出版总署、中石油、中国联通、中国移动、中广核核电运营有限公司、中信建投证券、北汽新能源、P&G、京东、三星(中国)研究院、巴别时代、新意互动等。

     五、现代卓越PMP培训教材

1、考试指定教材：《项目管理知识体系指南》PMBOK第六版中文版；

2、辅助教材：《汪博士解读PMP考试》；

3、内部资料：精讲讲义、串讲讲义、模考资料、考前答疑资料、在线考试练习系统等；

     六、组织机构

>>现代卓越集团北京现代卓越管理技术交流中心<<

北京现代卓越管理技术交流中心，98年开始从事项目管理培训，99年正式成立，是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（G.R.E.P）。国内PMP®首次和第二次培训及考试的组织者。经过十年的努力，已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。PMP®课程更拥有业内“金牌口碑”，业内通过率一直最高。是世界500强及国内百强企业指定项目管理培训提供商！