【 项目背景 】

PMP是美国PMI在全球191多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！

PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！

项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！

【 培训目标 】

情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系

全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合

项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力

时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。

【 主讲名师风采 】

陈刚老师

【资历简介】10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和14年的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。各类培训场次已经超过850场，为国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。

【授课风格】善用模拟和演练的方式对问题进行分解和剖析，力求在课堂有限的时间里帮助学员吸收更多知识。

【光环国际PMP®选用教材】

《项目管理知识体系指南》： PMP®认证考试官方指定教材;

《PMP®培训讲义》：匹配老师课程节奏，学习更高效;

《知识点集锦》：110个知识点，对应例题解析;

《三套模拟题》：不同阶段测试;

【 学习流程及体系“5+3+1+0.5” 】

第一部分：PMBOK知识体系讲解

第一天项目管理概念、框架、过程

第二天补充内容：项目计划、执行和控制

第三天十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）

第四天十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）

第五天十大知识领域10-13章（沟通，风险，采购，干系人）

第二部分：模拟考试   时间三天   上午考试,下午试题解析

第三部分：精要串讲   时间一天   网络授课,可根据学习进度反复重听

【课程服务】

课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力

课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑

线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台

线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进

补课：高频率循环开课，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考

【青睐光环PMP认证培训】

1/3 :  每3个PMP中，有1个来自光环；

20年: 20年连续取得PMP市场占有率、通过率冠军；

师资: 清华大学名师授课，高屋建瓴，精彩讲解；

品牌: 420多家中外企业PMP指定培训机构；

研发: 中国唯一拥有PMP试题研发中心的项目管理综合培训机构，紧跟PMP考试走向，通过无忧；

专业: 科学的教学体系，全方位 的备考服务，一次成功，终生受用；

服务: 学友会为志同道合的项目管理人，提供分享智慧、交友共进的绝佳平台，续证无忧；

荣誉: “PMP引入中国十周年最优秀推广机构”“最佳REP机构奖”“最佳PMP学员服务奖”；

权威: PMI Global合作伙伴、外国专家局核心合作伙伴、清华大学战略合作伙伴；

理念: PMP考试不仅仅是拿到证书，更重要的是项目管理能力的提升与进阶！

1、公司地址：

天津市河西区黑牛城道与洞庭路交口中海财富中心1110-1112室

2、上课地点：

天津市河东区九经路25号人力资源促进中心（地铁9号线“十一经路”站附近）