现代卓越PMP培训北京班
【课程背景】
项目——企业创新的来源!
项目管理——企业发展的助推器!!
项目管理学习——实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP(Project Management Professional)项目管理专业人士资格认证,是美国PMI在全球190多个国家和地区同步推出的,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
到底,中国大陆PMI认证的持证人数预计将超过50万,占全球三分之一。
【卓越理念】
1、普及项目管理专业技能(包括工具、技术、模板等),接轨国际先进管理体系;
2、培养项目化思维意识,提升个人应对复杂项目的综合能力;
3、时刻把握PMP考题动向,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径
【培训对象】
1、企业高层、中层管理者、各部门经理;
2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
3、企业人力资源部、财务人员、行销企划人员、行销业务人员;
4、愿意增进职场必备技能,对项目管理感兴趣的人士。
【卓越师资】
张智喨老师
PMP、PGMP、OPME、ITIL、PMI-ACP、CSM
现代卓越集团项目管理金牌讲师
项目管理企业实战培训/咨询师
台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师
国际注册培训师(AACTP)
工学硕士,多年项目研发经验及世界500强企业项目/项目集管理经验。曾在百度、汤森路透、东芝(中国)研发中心等企业担任高级项目集经理,专利项目负责人,高级咨询顾问等职位。拥有多年PMP考培辅导/企业内训/企业项目管理咨询经验。大中华区首批同时拥有组织级项目管理专家(OPME)认证、项目集管理专业人士(PgMP)认证及项目管理专业人士(PMP)认证。授课风格轻松幽默,化繁为简,深受学员喜爱。近期提供培训/咨询服务的企业包括:新闻出版总署、中石油、中国联通、中国移动、中广核核电运营有限公司、中信建投证券、北汽新能源、P&G、京东、三星(中国)研究院、巴别时代、新意互动等。
【课程安排】
时间 | 课程内容 | 目的 |
第一部分: | PMBOK®指南知识体系核心精要讲解 | 通过5天系统、全面、完整的对PMBOK®指南体系精髓学习。可以帮助学员多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK®指南核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。 |
第一天 | 项目管理概念、框架、过程 | |
第二天 | 补充内容:项目计划、执行和控制 | |
第三天 | 十大知识领域4-6章(整体,范围,时间) | |
第四天 | 十大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源、沟通) | |
第五天 | 十大知识领域10-13章(风险,采购、干系人) | |
第二部分: | 精要串讲 2天 网络授课,可根据学习进度反复重听 | 全书13章,知识点总结梳理。 |
第三部分: | 模拟考试 时间2天 上午考试,下午试题解析 | 了解考试题型,准确定位没有掌握的知识点,达到优化学习方法和备考思路的目的。 |
第四部分: | 考前冲刺时间1天 | 根据之前考试真题梳理要点,夯实必考知识点;强化答题技巧 |
【培训教材】
1、考试指定教材:《项目管理知识体系指南》PMBOK第六版中文版;
2、辅助教材:《汪博士解读PMP考试》;
3、内部资料:精讲讲义、串讲讲义、模考资料、考前答疑资料、在线考试练习系统等;
【组织机构】
>>现代卓越集团北京现代卓越管理技术交流中心<<
北京现代卓越管理技术交流中心,98年开始从事项目管理培训,99年正式成立,是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构(G.R.E.P)。国内PMP®首次和第二次培训及考试的组织者。经过十年的努力,已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。PMP®课程更拥有业内“金牌口碑”,业内通过率一直最高。是世界500强及国内百强企业指定项目管理培训提供商!
一、公司地址:
北京市朝阳区建国路93号万达广场2号楼302室
二、上课地点:
朝阳班:北京市朝阳区潘家园(地铁10号线“潘家园”站)
海淀班:北京市海淀区五道口(地铁13号线“五道口”站)