清晖受控环境下的项目管理PRINCE2认证培训-上海班

课程介绍

PRINCE2（Project IN Controlled Environment 监控环境下的项目管理）由AXELOS所有，于1996年开始推广。它是英国所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。帮助项目管理人员提升布局能力。

经过大量实践检验的PRINCE2®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2®认证在国际上被称为项目管理王者认证，联合国将PRINCE2列为项目管理标准；Oracle、SAP等公司全面推行；所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用PRINCE2作为标准方法。

目前，PRINCE2®认证风行全世界，认证人数已超过40万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

PRINCE2从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。

PRINCE2的本土落地性强，理念与中国文化高度吻合，课程核心聚焦于组织和人，根据自身企业特点，重新定义项目经理在企业和项目中的角色，尝试从企业管理层、项目经理和项目成员等视角思考不同利益相关方在项目中的目的和诉求，并为项目搭建分层次的多维度项目受控机制，以确保项目的方向与组织战略目标一致。

PRINCE2®对于组织的价值

项目的成功率提高

有效控制预算的使用，资金有效利用率提高

整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率

应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色，122项检查单），提高公司执行力

提升项目经理项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度

PRINCE2®对于个人的价值

最佳提升途径：

是进入世界500强公司的敲门砖，是提高职场竞争能力、快速提高项目管理方法体系建设的最佳途径；

最佳管理方法：

让资深的项目管理人士掌握全球最佳项目管理方法论，具备为企业提供项目管理咨询的能力；

最佳职业规划：

PRINCE2的讲师认证体系帮您规划职业生涯，更好地展示您的学识和风采；

最佳等级认证：

是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明，不同级别的证书表明了项目管理行业内不同等级水平。

课程目标与收益

1.掌握实践

全面掌握全球最权威的项目管理最佳实践方法

——七大原则、七大流程、七大主题

2.了解职责

充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责

——项目组织的四层结构和九大角色

3.管理技术

迅速提升管理技术

——基于产品的规划技术和项目质量审查技术

4.学以致用

现场分析和点拨学员实际工作中遇到的问题

——指导学员在课堂上运用项目管理方法和工具与自己的实际工作相结合

课程对象

决策层：公司决策层，高级管理人员等；

管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；

执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；

认证人士：已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

课程大纲

PRINCE2项目管理方法论核心：7大原则，7大治理主题与7大流程

PRINCE2项目准备与商业论证管理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目启动管理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2 项目风险管理 (包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2 项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法

PRINCE2 项目计划管理-基于产品的计划编制法 (包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目收尾管理(包括案例分析与研讨)

PRINCE2项目管理全生命周期模板及其客户化(包括案例分析与研讨)

依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)

课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系

关于考试

考试时间：

考试需提前10天预约，上海清晖项目管理培训中心经授权负责考试全程管理。

考试语言：

PRINCE2试题现已被译成包括中文在内的10种语言，考生在订购试卷时确定。

清晖为PeopleCert授权的PRINCE2培训考试中心

讲师介绍

罗继平

清晖专职讲师

●PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2® Practitioner

  MSP ® Practitioner、ITIL® 4、DevOps Professional

●PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师

●曾任世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）资深项目经理、职能经理、敏捷教练

郭雷华

清晖专职讲师

●香港浸会大学IT管理硕士

●中国司法部认证律师资格  

●美国项目管理协会PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA® 

●英国ITIL认证，PRINCE2专家级认证  

肖杨

清晖资深讲师

●中国微权力下的项目管理思想创始人

●美国OCU大学国际金融专业MBA

●PMP®、PRINCE2®、项目群管理MSP和项目组合管理MoP项目管理培训师资格

●长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战派培训师和专家级企业管理咨询顾问，致力于帮助各企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法和体系

孙志斌

清晖资深讲师

●英国埃塞克斯大学电信工程硕士

●PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2®

●曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司，任项目经理、产品经理

培训方式：

小班授课；精读原理配合独家开发大量实际案例研讨；从商业战略角度解析PRINCE2方法论；模拟考题详解，多种方式练习巩固。

公司地点：

上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室