现代卓越系统集成项目管理工程师培训简章-北京班

【课程简介】 

系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。

系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”； 

从1990年开始实施系统集成项目管理工程师，到目前为止，累计报名人数超过了160万人次，累计合格人数接近30万人。

【培训目标】                                                        

掌握系统集成项目管理的知识体系；

具备管理系统集成项目的能力；

能根据需求组织制订可行的项目管理计划；

能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；

能分析和评估项目管理计划和成果；

能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；

掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法。

【培训对象】                                                         

系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；

各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级职称的人员；

项目管理专业人员；

准备参加系统集成项目管理工程师认证考试的人士； 

【现代卓越金牌讲师】

王殿群

吉林大学软件工程博士，大学讲师。清华大学访问学者，国家信息系统项目管理师、信息系统监理师、PMP®、项目经理、资深软考辅导专家。

多年的IT领域从业经验，丰富的技术管理、工程与项目管理经验，曾作为工程师、项目经理、管理者代表、技术总监长期从事信息项目的设计、实施和管理，先后从事过系统集成、软件开发、软件企业过程改进等工作。涉及领域包括电信、金融、公安、教育、医卫、企业等多个行业。自2006年开始从事信息化的研究与信息化项目管理工作。先后在平面媒体发表文章10余篇。

参编项目管理、信息监理方向的书籍4本。在大量的软考培训实践中，独创研发了针对考试的“1+0=2”方法论、案例“三段法”解题法和论文“八股文”写作法等应试技巧。

【卓越特色】                                                    

 师资：一流软考培训名师，历届通过率平均高达75%（全国平均约15%）；

 专业：现代卓越12年项目管理培训的专业服务沉淀；

 系统：自成体系的辅导教材，使学习更具系统性，辅导更具针对性；

 创新：个性化辅导，名师亲自制订辅导计划和批改作业；

 全面：为学员的不断提升创造全方位学习环境，实时的答疑学习群，与老师在线交流；

 保证：高质量的模拟试题，详尽的试题分析与解答，有的放矢地帮助学员备考，通过率极高；

5心服务：

专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；

用心：用心辅助学员备考全程；

热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；

细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；

信心：这里不仅仅是学习的天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升；

【培训优势】

授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计；

将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关；

总结历年选择题的答案规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案；

根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达90%；

 根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达80.5%；

系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点；

帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书；

系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。

【公司地点】                                                  

北京市朝阳区建国路93号万达广场2号楼302室