PMI R.E.P. 现代卓越《ACP认证考前培训班》-远程班

【课程前言】

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

【课程目的】

在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

【课程对象】

任何对敏捷Agile方法感兴趣的人群都可以参加考试，Agile不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。

实践者关注者兴趣爱好者践行敏捷方法做敏捷相关工作职业规划新平台软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等工程师、硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等PMP、职业转型、获取互联网新平台。

【卓越师资】

【培训教材】

现代卓越将提供以周为单位的学习指导计划，扩展电子版学习资料，9套模拟测试题，让学习更有效！

【组织机构】  

现代卓越管理技术交流中心，1998年开始从事项目管理培训，1999年正式成立，是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）。国内PMP首次和第二次培训和考试的组织者。经过十多年的努力，已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。PMP、ACP课程更拥有业内“金牌口碑”，高通过率，是世界500强及国内百强企业指定项目管理培训提供商！

【公司地点】  

北京市朝阳区建国路93号万达广场2号楼302室