华夏智诚ACP培训招生简章-深圳班

关于PMI-ACP®敏捷认证

PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证，是由项目管理协会（PMI®）于2011年开始正式推出PMI Agile CertifiedPractitione（PMI-ACP®）认证，体现项目经理能够具备快速应变的能力。

敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行的软件开发。

PMI-ACP®敏捷管理认证价值

204个国家和地区同步认证

知识内容全面、设计多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广

在中国，每年参加PMI-ACP®认证考试的人数都在不断增长

PMI-ACP®适用于多种行业

敏捷力已经成为互联网时代的必选项

 对企业价值 

适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

尽量提供持续客户反馈，改进企业与客户之间交流，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可预测的投资回报 

提高项目进度的可见性和影响力

采用递增交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少产品与流程浪费

 对个人价值 

获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略

提升项目管理专业能力

获得一个比那些仅基于考试或培训的入门级认证更有含金量的证书

报考条件

从业经验

五年内从事2000小时项目工作经验，已有PMP®认证者表示资格已符合（项目经验定义广泛，不仅存于工作中，包括校园活动、实习、研发等项目）

三年内1500小时敏捷项目管理经验

培训经历

PMI®要求：报名考生必须具备21小时PMI-ACP®敏捷相关课程培训，参加华夏智诚PMI-ACP®课程即可获得。  

课程内容

第一天：指导做事的方法论-轻敏捷原则

敏捷宣言

敏捷12原则

快速验证

价值驱动

团队自组织

敏捷项目中各个角色与职责

第二天：极速敏捷开发模式

模式概况

团队人员组成-FT模式

敏捷方法论-Scrum

敏捷方法论-XP

敏捷方法论-Lean

迭代设计

极速敏捷开发流程

第三天：敏捷项目管理实践

如何开好晨会

如何高效进行需求评审

保证开发质量-结对设计

做好产品体验-showcase

快速验证-灰度

如何实践敏捷价值观

第四天：重点串讲、考前冲刺串讲、真题分析

项目经理的敏捷手册

敏捷术语集

敏捷认证考试要点

PMI-ACP®考试范围与实际应用

讲师简介

罗老师

10多年项目管理实战经验，经历PMP®、PgMP®和PfMP®的迭代升级。

BAT内部学院认证敏捷项目管理讲师、BAT项目管理专家。

产品技术专家：富有产品和技术开发及管理经验，从传统工业领域到互联网智能硬件，善于利用项目、产品、技术、市场等综合维度提升所研发产品的竞争力。

团队管理专家：擅长管理技术型团队，打造敏捷型、学习型、创业型团队。

学习使用教材及资料

《敏捷实践指南》

《PMI-ACP®敏捷管理培训讲义》

最新模拟试题一套

APP学习平台及高清视频内部资料

华夏服务

课前：学习计划制定，预习指导及进度跟踪，高效备考

课中：敏捷实战专家全真沙盘实战演练式授课，学到落地实战及备考知识

课后：班主任专业指导、敏捷专家实时答疑，实践与理论融合

线上：独创APP学习平台、QQ群、微信群、答疑解惑

线下：知识解析、案例回顾、练习，互动、模拟测试

回放：现场APP同歩直播，视频回放、助力PMI-ACP®一次通过

 关于我们 

深圳华夏智诚管理咨询公司创办于2001年，是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P.No.4708）暨国家外国专家局多年官方双授权专业培训咨询机构。总部在深圳，在北京、广州、西安、武汉、惠州等多地设立分公司与培训服务。

我们长期致力于为企业与个人提供项目管理实战及培训专业服务，联合国内外知名项目管理专家以优质创新的服务标准推广国际先进的项目管理理念与实战应用。在20多年的项目管理专业咨询中，已累计培训5万多名项目管理优秀人才，并为近千家企业提供专业的项目管理培训咨询服务。公司引入移动端APP学习平台，线上与线下相结合，全方位满足成人学习培训需求，独创“APP学习平台+班导制+兴趣小组学习+沙龙服务+沙盘演练+实践与理论”相结合的教学模式，极大的提高了学员学习兴趣，促进了学员考证通过率。

公司地点

深圳市南山区科苑北路讯美科技大厦3栋3楼302室