现代卓越PMI-ACP培训招生简章-广州班

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Pratitioner(PMI-ACP®)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。

课程服务模式（包含认证资格申请、课程实施、考试指导、证书领取、 认证后PDU®积攒）富有实战经验的讲师，以主题研讨方式，辅助PMI-ACP®真题解析，节省大量备考精力和时间组建敏捷管理学员群，打造学习、交流平台，并在群内指导、辅导小班授课，互动性强，内容丰富且生动，课程实施期间，全方位演绎PMI推崇的敏捷理念、原则、思维方式。

什么是敏捷？

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rolling wave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括金融、医疗卫生、市场营销和制造业。

敏捷PMI-ACP®适合哪些人群：

第一类：敏捷实践者：做了敏捷多年，敏捷教练，要系统学习专业的敏捷知识

第二类：项目管理从业者：UVCA时间，创新项目多，需求不明确，变更多，要不断变化

第三类：从技术走向管理的转岗人员：售前/售后，运营，项目团队成员，研发人员，技术骨干

PMI-ACP®的知识体系：

PMI介绍

PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的协会。PMI于1969年成立，通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展、提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更加成熟。ProjectManagement.com和ProjectsAtWork.com为全球在线社区提供更多的资源、更好的工具、更大的网络和更广的视野。

PMI制定和出版的《项目管理知识体系指南（PMBOK®）指南》以11种语言在全球发行超过573万册，是事实上的项目管理国际标准；PMI提供8种认证，包括项目管理专业人士（PMP®）认证、敏捷管理专业人士（PMI-ACP®）认证、商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证、项目管理专业人士（PgMP®）认证、项目组合管理专业人士（PfMP®）认证，风险管理专业人士认证（PMI-RMP®）、进度管理专业人士（PMI-SP®）认证、助理项目管理专业人士（CACP®）认证。其中项目管理专业人士（PMP®）资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选。

公司地点

广州市天河区珠江新城华强路3号富力盈力大厦南塔28层17号